积极落实监管要求 坚持“两不加、两不降”

MuZero 是一个通用的游戏 AI，它在围棋、象棋、将棋和 57 款 Atari 游戏上都超过了人类的表现。而且这个 AI 事先不需要事先知道规则。

　　近日，DeepMind 的首席科学家、AlphaGo 首席研究员 David Silver 接受了《连线》杂志的采访，讨论了 MuZero、强化学习以及对未来通用人工智能的看法。

　　David Silver 毕业于剑桥大学，在那里与 DeepMind 创始人 Demis Hassabis 成为朋友。

　　Silver 曾领导 DeepMind 的强化学习研究小组，由于在计算机游戏领域的突破性进展，他获得了 2019 年 ACM 计算奖。

　　为何 MuZero 很重要

　　连线：MuZero 发表在 Nature 杂志上。对于不了解此事人，告诉我们为什么它很重要。

　　David Silver：MuZero 向前迈出的重要一步是，我们没有告诉它环境的动态。它必须自己想办法，让自己提前计划，想出最有效的策略。

　　我们希望拥有在现实世界中可以运行的算法，而现实世界却是复杂、混乱且未知的。所以你不能只向前看，就像下棋一样。你必须学会这个世界是如何运转的。
 

K12 在线教育的市场渗透率，在 2019 年出现明显的三个点增长达到 15% 后，于疫情期间攀上顶峰 85%，疫情结束虽出现断崖式跌落，但回升趋势也在不断加快，目前达到 55% 左右。

　　早期资本的布局被疫情这个放大镜照射后，再想拦住后来的眼红者，已经变得再无可能了。

　　资本的动作首先反映在上市企业身上，跟谁学原本拥有三条产品线，专注于3-8 岁少儿教育的小早启蒙、聚焦 K12 业务的高途课堂、服务成人教育的跟谁学，在双师大班课模式斩获硕果后，毅然决然打通业务线，整合品牌全力押宝 K12。

　　其 2020 年前三个季度公布的财报显示，营收再创新高到了 20 亿左右，销售费用却已占比高达 80% 以上，这也引起了美国灰熊、浑水等做空机构的注意。

　　随后浑水发布调研报告称，他们所分析的 54065 名跟谁学用户中至少有 73.2％ 是机器人，其中学生与老师 IP 的重合度高达 28.2%。因此怀疑跟谁学营收中至少有 80% 是虚假的，很有可能超过 90%。

　　承受三番五次“空袭”的跟谁学市值稳定在了 124 亿美金左右。

　　K12 跟进者猿辅导也深陷“4 亿用户”口号的质疑，退费困难、刷评删评的舆论风波也持续发酵。但用户的声音影响不了资本的决策，多轮融资后的猿辅导估值业已高达 155 亿美金。

　　不同于互联网企业的高调，新东方、好未来这两个传统教培业龙头，不动声色地享受着 K12 双师大班课模式的红利。但面对后辈的穷追猛打，市场成本也高涨不下。

　　财报的一时亏损并不能阻挡二级市场的热情，新东方市值一度落后跟谁学后，稳步反超，继续坐稳行业第三把交椅。

　　而排除中公教育，好未来 413 亿美金的市值才是目前真正的 K12 霸主，其 560 万人次的正价班学员规模也居业界榜首。

　　回到双师大班课模式的关键指标续报率上，猿辅导在接受《第一财经》采访时表示 80% 续报率是目前行业模式的安全线，而自己刚刚达到 75%。

　　跟谁学在对外发声中炮轰同行，指责各家对续报率的统计标准并不一致，却声称自身旗下高端优质课程产品续报率早已达到 90%。

　　多方调研机构根据过往数据判断，好未来的续报率一直维持在 80% 到 90% 之间，多年积累的深厚品牌力功劳不浅。

　　资本的目标显露无疑，打乱现有的教培格局或是再烧出一个好未来、新东方，那么，继续砸钱直到对手崩溃，上市或者并购皆是获利出场的上上之选。

　　03 “剩”为王还是市场循环

　　在线教育不是没有经历过资本的洗礼，前文的梳理中不难发现，资本其实已经在这个赛道栽过两次跟头。为什么大班课有可能成为终局之战，有两个信号值得参考。
 

12 月 26 日，蚂蚁集团接受了金融管理部门的约谈。蚂蚁集团会在金融管理部门的指导下，成立整改工作组，全面落实约谈要求，规范金融业务的经营和发展。

　　蚂蚁集团将积极对照和落实监管要求，坚守服务实体经济和人民群众的本源，遵循市场化、法治化的原则，健全公司治理、梳理相关业务和机制、提升法律法规意识和水平、扩大开放共赢力度和范围、加强消费者权益保护，全面提高业务经营的合规水平和社会责任意识。蚂蚁集团已立即着手制定整改方案和工作时间表，并将在过程中及时寻求监管的指导。

　　在全力保证业务合规的同时，蚂蚁集团会加强业务风险管控，保持业务连续性和服务质量。在整改过程中坚持「两不加、两不降」原则：不增加消费者成本、不增加金融机构等合作伙伴成本；不降低消费者服务体验、不降低风险防范标准和要求。

　　蚂蚁集团感谢金融管理部门对于公司的指导和帮助。我们将利用此次契机，夯实企业合规发展的根基，在服务实体经济和遵从金融监管的前提下，坚持守正创新，坚持服务小微，通过发展金融科技助力提高金融服务效率和普惠性，并不断提升国际竞争力，为构建双循环新发展格局贡献力量。
 

　4、把创新和高成本、大投入等同。

　　研发确实需要资金支持，但从边际增长的角度看，中国的投入已经不少，2019 年研发投入强度（研发投入/GDP）已超过欧盟平均水平。大量科技创新成果并不是钱堆出来的，而是和好奇心、对知识创造的兴趣、长期专注的研究积累、解决人类问题的持久热忱联系在一起的。

　　我曾经去过东京的旭化成公司参观，该公司的名誉研究员吉野彰获得了 2019 年诺贝尔化学奖，以表彰他在锂离子电池研发方面的成就。吉野彰在读小学三四年级时，班级导师建议他读一本书，里面有蜡烛为何燃烧、蜡烛火焰为何变黄等内容。他从此迷上了化学。1972 年毕业后加入旭化成，开始摸索锂电池开发的门道，但产品出来后最初 3 年完全卖不出去，精神压力很大。不少创新是少数人苦心孤诣坚持的结果，并不一定是大兵团、高投入的结果。好奇心和探索欲比钱更重要，或者说，没有好奇心和探索欲，再多钱也是没有用的。

　　5、把自主创新“泛政治化”。

　　我在各地调研，发现在政府投入、政府采购、金融资源供给等方方面面，有一种“只要是自主创新就该支持，甚至不计成本支持，哪怕失败了也是正确的”潜意识，有一种“现在被卡脖子，等突破了将来卡你们脖子”的悲情。我们需要看到，中国之所以在短短几十年间跃居创新的前列，工业化、城市化、信息化、市场化、国际化同时展开，和我们作为后发者，通过开放，迅速把世界先进科技浓缩式地引入是分不开的。

　　对于近现代以来世界的科学家、发明家、创新技术，我们在内心要深怀感激。我们固然付出了引进技术和知识产权的代价，但获得的收益比代价要多的多。所以自主创新眼下是为了解决卡脖子问题，但长远看，还是要激发“创新造福世界”“创新推动人类进步”的更博大追求，有为人类做贡献的情怀，如此才能让世界感受到中国创新的价值与意义——不是把竞争对手都打垮，而是造福人类可持续发展。

（编辑：漯河站长网）

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