“信号”爆棚对社交网络是啥信号？

　　在上面的手稿中，Dorsey 预见了一个革命性的结构：结合互联网和短信服务，向用户提供分享即时状态的服务。

　　不管是物理世界的达芬奇的直升机，还是数字世界的 Dorsey 的微博，都是在没有结构的情况下预见了前所未有的结构。

　　工程师思维的第二个基本特征是：熟练地在约束条件下进行设计。因为工程学的目的和意义，是解决现实生活中的某些实际问题，所以必然受到“约束”。这里的约束，首先是科学规律的约束。还有时间约束，财力约束，拥有资源的约束，竞争的约束，人类行为的约束，等等。梦想和现实的距离，商业上的投入产出比，也是约束。所以前面我说，创业成功学的公式里，工程学思维是把“梦想力”和“商业力”作为变量包含其中的。

　　商业需要约束，否则谈何创造价值？凭什么获取利益？例如我参与的创业项目“未来春藤”，这是一个致力于让每个中国家庭都能分享到一流教育理念和资源的产品。这个项目有很多“约束”，大公司不愿意去做，而小公司不会做。

　　这些约束条件让我有某种“不确定的安全感”，否则我就无法回答自己对自己的拷问：凭什么由你来做这件事？

　　工程师思维的第三个属性关乎取舍：经过深思熟虑后对解决方案和备选方案做出决断的能力。资源和时间都是有限的，必须根据重点进行分配，要将弱目标从强目标中分离出来。在约束条件下，我们要学会取舍，以及进行“灰度认知+黑白决策”。

　　例如特斯拉的 SUV，为了“取”鹰翼门，“舍”了很多看起来根本无法舍弃的功能。在加拿大，夏天露营冬天滑雪，是很多家庭的传统。所以我开的燃油车 SUV，车顶的储物箱几乎必不可少，可以一股脑地把全家人的滑雪板全部塞进去。
 

　GQ 报道：社区团购的线上采购模式，对消费者个人的影响是什么？社区团购是否有可能形成垄断，而一旦形成垄断，可能造成的影响是什么？

　　王德福：（社区团购）同外卖买菜的最大区别，可能是选购和取货更加便捷。团购依托微信群发布消息，通过微信小程序下单，更便于商家投送消息，消费者无须再去不同平台自行搜寻信息，操作更方便，节省了很多信息成本。由于有团长在，就很大程度上解决了商家固定统一配送与消费者灵活取货的矛盾，商家节省成本，消费者也更放心更方便。团长本就属于小区居民或商家，加上疫情期间积累的声誉资本，更容易获得居民认可与接受。这也是为什么社区团购平台经常变换，但团长却很稳定的原因。

　　现在，团长已成为平台竞争的焦点资源。利用社区团购多了，消费者自然就会减少其他消费渠道，对依托实体店的社区级零售商、菜场、超市等，都造成了冲击，毕竟市场蛋糕就那么大。目前市场还处于竞争之中，但疫情期间的中小型团购平台基本上已经被挤出或收购，现在就是几家熟悉的头部资本在竞争。而且明显向三四线城市下沉，可以预见，这些城市原本那些地方性的中小型平台必将受到剧烈的市场冲击。大资本拥有各方面优势，任由市场自由竞争的话，最终必然会成为少数几家大资本的舞台。

　　大资本的介入，必然要瓦解原本具有很强草根性、地方性的市场生态，当然有利有弊。好处在于，大资本依托全国性市场，供给能力更强；弊端在于，可能会消解市场本身的灵活性，大资本掌握定价权以后，供给端便会为了追逐更高利润，去主动重塑需求端（消费者）。也就是说，原本比较多元灵活的地方性市场，很大程度上是依附于消费者市场的，但是，大资本具有更高的消费塑造技巧和能力，却有可能改变这个格局。

　　某种意义上，城市体量越小，就越容易形成垄断。这就意味着消费者的消费自主权会在不知不觉中被削弱。从城市系统应对重大风险的角度考量，我个人认为，丰富和多元的市场，能够提供更多的选择，要比绑在一两家大资本的战车上，可能更好。
 

随后，有员工直接@张一鸣正面回复，大致意思是大家并没有花太多时间聊游戏，导致影响工作。后续该员工在知乎上回应“被辞退”传言称：我司真实坦诚清晰，我照常上班，无任何后续，请大家不要传谣。

　　与其他互联网公司不同，阿里内网是实名制。

　　一家 10 万多员工的企业，感情纠纷、欠钱不还、出轨事件……屡见不鲜。员工们在社区无论发什么帖子，按阿里规则：永不删帖且实名制。

　　“同事们觉得对，会给我加分，觉得不对不同意的，扣分也多了去了！有时候芝麻（分）都快要被扣光了。”马云曾公开介绍自己参与内网讨论。

　　从内部看职场社区，一是沉淀企业文化，二在快速发现管理、业务问题，解决问题；在外部则是员工释放压力，交流信息的必然。

　　任正非曾讲过：“凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能得到提拔。”

　　扁平化，是互联网发展过程中备受推崇的一项管理理念，但在实际推进中总会面临各种摩擦。自我批判固然重要，但来自集体讨论、公众关注的外部压力的助推有时候更为有力。

　　“牢厂”、“南山必胜客”、“坟厂”......这些年发生的相关公共事件指明，企业管理的问题不仅会激化内部矛盾，更会时常外溢为公共事件。

　　在这个过程中，最重要的不是事件传播中的“匿名”与“实名”，而是企业对内外部意见能有多大的包容和吸取的诚意。

　　毕竟，公共议题“有来有往”的讨论比个体批判更有价值，而在这个过程中，“匿名”不应是浪漫主义，“实名”也不应是英雄主义。

（编辑：漯河站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!