职场中大忌是什么？

　那个时候，腾讯其实已经开始反思，“山寨”这门手艺，不能再用。来自高盛的刘炽平，后来让腾讯再度失去梦想的罪魁祸首，在进入腾讯后所主张的资本运作，成了腾讯当时的转折。把流量放出去，把资本投出去，马化腾做出了艰难决定，投他个桃李满天下！

　　但在这个转折点，腾讯留了一手，在他们合作共生的同盟中，欢聚时代遭到特殊待遇，被踢出了局。

　　《我想对马化腾说》一文的导火索，就是 YY 与腾讯的合作决裂。李学凌当即发布微博，“腾讯刚刚停掉了跟 YY 的所有合作，就召开了开放平台大会，说什么合作共赢。真是可笑。”

　　还没过瘾，又发了一条，“马化腾刚刚讲完：全平台开放，而不是有所保留，另外一手，就从总裁办下令，终止跟 YY 的一切合作，包括已经签了合同的合作都停止。我向大家都是明白人。”李学凌激动地来不及检查错别字。

　　在很多人还没验证腾讯的洗心革面之际，李学凌将自己摆在公众面前——看，腾讯仍在作恶。

　　有人说当年用 1.5 亿美金诱惑李学凌的巨头，就是腾讯。

　　李学凌伤的深，恨的深，“所有不是腾讯的，是腾讯敌人的，都是我们的朋友”，他屡屡为创业公司献出锦囊妙计，传授防御腾讯之术。当时媒体关于 YY 的报道，也都有意无意地绑定腾讯。而在腾讯方面，马化腾的眼中钉，是李学凌的好朋友、天使投资人——雷军。

　　雷军的米聊，正谋划对腾讯的釜底抽薪。米聊和微信开启了移动社交的圈地运动。现在回望，这场对决具有深远意义，拿到这张船票，几乎意味着一切。

　　雷军和李学凌正在从 PC 和移动端“合谋”架空企鹅帝国。

　　然而，“帝国”的阴云稍纵即逝。张小龙完成了千里救主。一年之内，微信用户突破 1 亿大关，战斗结束，诸侯四散，张小龙摘得桂冠。

　　雷军悻悻而归，把注意力全部投入在手机上。而李学凌开始奔波于美国的投资人之间，苦口婆心给老外洗脑——氪金打赏的革命性商业模式，Do you understand？ 

　　那时候的 YY，用户都是游戏玩家，网游中撑满了 60 帧的电光火石，让语音工具成为一种刚需。当它成为玩家必备的工具后，如何进一步运营这些流量？

　　英雄难过美人关，游戏里的英雄，也一样迈不开腿。他们选择了主播唱歌，“英雄”打赏的模式。最早的主播主要靠音频，容貌依赖瞎想，后来有了视频，辅佐滤镜，直播便摧枯拉朽地席卷全国。

　　李学凌一直都推崇两个创业经验：一个是不要总是盯着你的对手；一个是夹着尾巴做人。在他的产品哲学里，发挥的淋漓尽致，至少在当时是这样。

　　他绕开了熟人社交和陌生人社交，突发奇想，发明了秀场直播。这超出了腾讯的射程范围，企鹅的狙击，戛然而止。

　　甚至连秀场直播的用户都是主流视野外的草根人群——媚俗的表演、豪情的消费，王霸相争，一个魔幻世界的熔炉。它后来所酝酿的江湖，“绚烂”得让人叹为观止。

　　2012 年的产品转型，李学凌提出了一个神神叨叨的新愿景——引领富集通讯时代的创新公司。所谓的富集通讯，就是富媒体+集群通讯。全媒体通讯，枪口对着的，还是腾讯。

　　即便如梦魇一般的 2012，中概股被不断做空的年代，李学凌野心勃勃的中国故事，还是打动了美国的投资机构。2012 年 11 月 21 日，YY 成功登陆纳斯达克。穿着中山装上台的李学凌，无比骄傲，情绪激动。

　　巨头的诱惑和狙击，也不过发生在两年的时间里，如果当初答应了那笔收购，他不会拥有这个高光时刻。

　　他的声音颤抖，答谢中，除了腾讯，感恩了全世界。并唯一一个点名感谢了雷军。他当年问询雷军的建议时，雷军的答复，是不要卖。李学凌的身上，像是一层外壳被打碎了，脸上的笑容富有传染力。他自信十足，高高举起手中的 YY 吉祥物，据说它的原型，就是雷军。

　　100 万美金天使

　　李学凌的 IT 事业，始于中国古典互联网的早期，在他的社交圈子里，雷军是一个重要的枢纽。

　　2000 年以前，李学凌是个彪悍的 IT 记者，批评所有他觉得有问题的创业者和公司。雷军在自己的演讲里，用湖北塑料普通话说：“当年李学凌天天写文章骂我，但我觉得他说的对。”

　　毕业于人大哲学系的李学凌，其交友哲学，颇像谋取亲事。他喜欢比自己年龄大的，而且最好是大五岁，有文化。他和雷军相识，生辰八字一比对，李学凌 1973，雷军 1969，差了四岁，勉强“般配”。

 

（编辑：漯河站长网）

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